Inverses Headhunting, Reverse Recruiting, Inverses Headhunting Dresden, Inverses Headhunting Sachsen, Inverses Headhunting Leipzig, Inverses Headhunting Chemnitz, Inverses Headhunting Deutschland, C-Level, Out-Placement, New-Placement, Führungskraft, Führungskräfte, Executive Placement, Leader, Executive Coach, Headhunter, Personalberater, Personalberatung, Headhunting, Executive Search, Dresden, Leipzig, Chemnitz, Sachsen, Deutschland, IKGAI
Die Kaizen-Methode ist eine japanische Entwicklungsphilosophie und Lebenseinstellung. Das Wort setzt sich aus den beiden japanischen Wörtern kai und zen zusammen, die “ Veränderung “ und “ Verbesserung “ bedeuten. Die Kaizen-Methode ist auch bekannt als die Methode der kleinen Schritte oder die Methode der kontinuierlichen Verbesserung. Sie ist die Grundlage von Lean Management und agilen Methoden, die darauf abzielen, die Leistung des Unternehmens durch die Einbeziehung aller Mitarbeiter zu verbessern
改 善
kai zen
Die Kaizen-Methode ist eine japanische Entwicklungsphilosophie und Lebenseinstellung. Das Wort setzt sich aus den beiden japanischen Wörtern kai und zen zusammen, die „Veränderung“ und „Verbesserung“ bedeuten. Die Kaizen-Methode ist auch bekannt als die Methode der kleinen Schritte oder die Methode der kontinuierlichen Verbesserung.
Sie ist die Grundlage des amerikanischen TWI-Programms (Training with industry). Es wurde nach dem Zweiten Weltkrieg von Unternehmensberatern (u. a. W. Edwards Deming) unter der Aufsicht von General MacArthur ins Leben gerufen, um der japanischen Industrie bei der Erholung zu helfen. Weltweite Bekanntheit erlangte die Methode in den 1980er Jahren durch das von Masaaki Imai veröffentlichte Buch “Kaizen: Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb“.
Ursprünglich ging es um Lean Manufacturing, eine Managementmethode zur Eliminierung von Verschwendung und zur Gewinnsteigerung im Industriesektor.
Heutzutage wird die Methode in allen Branchen eingesetzt.
Es ist die Grundlage von Lean Management und agilen Methoden wie Design Thinking, die darauf abzielen, die Leistung des Unternehmens durch die Einbeziehung aller Mitarbeiter zu verbessern.
Die Kaizen Denkweise erfordert eine Unternehmenskultur, die sich voll und ganz dieser Philosophie anpasst.
Die Kaizen-Methode basiert auf einer progressiven, permanenten und kollaborativen Dynamik. Es ist ein endloser Prozess der stetigen Verbesserung.
Das Prinzip von Kaizen ist es, sich jeden Tag durch irgendeine Verbesserung im Unternehmen weiterzuentwickeln.
Die Vorteile des Kaizen-Ansatzes werden zunehmend für die persönliche Entwicklung erkannt. Eine Fremdsprache lernen, ohne sich selbst unter Druck zu setzen, das Rauchen nach und nach aufhören, die eigene Schüchternheit sanft überwinden.
Kaizen ist besonders für Menschen interessant, die Angst vor Misserfolg, plötzlichen Veränderungen und Entmutigung haben.
Beobachten und Wahrnehmen
Informationen sammeln und analysieren
Ideen und Strategien zur Umsetzung entwickeln
Umsetzung der Lösungsansätze und Strategien, anpassen und optimieren
Dich beschäftigen Themen zu Karriere und Job. Die Lösung ist noch nicht greifbar. Dann ist dieses Mentoringprogramm genau das richtige für Dich.
Du bestimmst das Thema.