Der verdeckte Arbeitsmarkt und Inverses Headhunting: Ein Weg zu exklusiven Jobmöglichkeiten
In der heutigen Zeit werden bis zu 70 Prozent der Stellen in Unternehmen nicht über den traditionellen “offenen Arbeitsmarkt” besetzt.
Unsere endliche Lebenszeit
Unsere endliche Lebenszeit Warum bewusste Karrieregestaltung zählt Unsere Zeit ist kostbar, ein Gut, das wir bedacht nutzen sollten. Jeder von uns hat eine begrenzte Lebensspanne, laut Statistischem Bundesamt in Deutschland durchschnittlich 80,9 Jahre. Angenommen, ich bin heute 49, dann bleiben mir ungefähr 31 Jahre, bis am 11.01.2055 mein letzter Atemzug ansteht. Mag makaber klingen, doch es ist die Realität, der wir uns stellen müssen. Nur so gestalten wir bewusst unser Leben und nutzen es optimal. Ein wesentlicher Teil davon ist die Karriere. Sie beansprucht einen beträchtlichen Teil unserer Lebenszeit und prägt unsere Zufriedenheit, unser Selbstwertgefühl und unsere Beziehungen. Die Spiegelung deiner Karriere Wie steht es um deine Karriere? Erfüllt sie dich? Arbeitest du in einem fördernden Umfeld? Sind inspirierende Menschen um dich? Kannst du kontinuierlich wachsen und dein Potenzial entfalten? Bist du zufrieden mit deinem Lebensweg? Gratulation, wenn du all diese Fragen mit einem bejahenden Kopfnicken beantworten kannst. Du hast deine Karriere bewusst gestaltet und sie in Einklang mit deinem Leben gebracht. Du verstehst, dass Karriereentwicklung gleich Lebensentfaltung ist. Neue Wege einschlagen Zweifel oder Unzufriedenheit? Zeit für Veränderung! Ein Leben ist zu kurz, um es zu verschwenden. Glück und das Verwirklichen von Träumen sind deine Verdienste. Du kannst deine Karriere neu ausrichten, an Werten, Zielen und Bedürfnissen anpassen. Wie? Indem du dich reflektierst. Indem du deine wahren Prioritäten erkennst und Visionen deiner idealen Karriere entwickelst. Ein Plan folgt, mutige erste Schritte, anhaltende Motivation. Deine Veränderung, mein Angebot Ich kann dir dabei helfen. Als erfahrener Karriereberater und Coach habe ich vielen geholfen, ihre Karriere zu gestalten und das Leben zu verbessern. Ich erkenne Stärken, definiere Ziele und entwickle Strategien. Hindernisse überwinden, Chancen ergreifen, Erfolge feiern. Mein Credo in diesem Kontext ist:Karrierengestaltung ist gleich Lebensentfaltung Wenn du bereit für Veränderung bist, melde dich. Ich freue mich darauf, dir zu helfen.
Executive Search 2023/2024 in der Wohn- und Immobilienwirtschaft: Herausforderungen und Chancen
Die Wohn- und Immobilienwirtschaft befindet sich in einem kontinuierlichen Wandel, der durch technologische Innovationen, Nachhaltigkeitsziele und die Anpassung an neue Arbeitsmodelle geprägt ist. In diesem dynamischen Umfeld spielt der Executive Search eine entscheidende Rolle bei der Rekrutierung von Führungskräften, die den Anforderungen und Herausforderungen der Branche gerecht werden. Schauen wir uns an, welche Trends und Herausforderungen im Executive Search für 2023/2024 zu erwarten sind und wie diese die Branche beeinflussen.
Berufliche Möglichkeiten für Introvertierte in Bauplanungsbüros
Die Bauplanungsbranche bietet eine Vielzahl aufregender Karrieremöglichkeiten. Während oft angenommen wird, dass diese Berufe extrovertierte Persönlichkeiten erfordern, gibt es auch reichlich Raum für introvertierte Talente. In diesem Artikel werden wir einige dieser spannenden beruflichen Wege erkunden. 1. Bauplaner/Architekt Bauplaner und Architekten spielen eine zentrale Rolle in der Gestaltung und Umsetzung von Bauprojekten. Sie entwerfen Gebäude, gestalten Räume und sorgen für Funktionalität und Ästhetik. Introvertierte können in dieser Rolle ihre kreativen Fähigkeiten voll entfalten, da sie oft lange Stunden in ruhigen Büroumgebungen verbringen, um Pläne und Entwürfe zu erstellen. 2. CAD-Zeichner Computer-Aided Design (CAD) Zeichner erstellen technische Zeichnungen und Modelle für Bauprojekte. Dies ist eine äußerst detailorientierte Aufgabe, die Genauigkeit erfordert. Introvertierte schätzen oft die Ruhe und Konzentration, die diese Rolle bietet. 3. Kostenschätzer Kostenschätzer sind verantwortlich für die Berechnung der finanziellen Aspekte von Bauprojekten. Sie entwickeln Budgets und überwachen die Kosten während des gesamten Projekts. Diese Aufgabe erfordert analytische Fähigkeiten und eine sorgfältige Herangehensweise, die gut zu introvertierten Persönlichkeiten passt. 4. Bauprojektmanager Bauprojektmanager sind für die Planung, Koordination und Überwachung von Bauprojekten verantwortlich. Während diese Rolle auch Kommunikation und Teamarbeit erfordert, verbringen Projektmanager den Großteil ihrer Zeit mit der Organisation und Planung im Büro. Für introvertierte Fachleute, die eine Liebe zur Struktur und Organisation haben, kann dies eine erfüllende Karrieremöglichkeit sein. 5. Bautechniker Bautechniker unterstützen Ingenieure und Architekten bei der Umsetzung von Bauprojekten. Ihre Aufgaben können das Prüfen von Baustellen, die Überwachung von Bauarbeiten und die Berichterstellung umfassen. Dies erfordert oft unabhängiges Arbeiten und technisches Fachwissen. Es ist wichtig zu beachten, dass die meisten Berufe, selbst in introvertierten, freundlichen Umgebungen, gelegentliche Kommunikation und Teamarbeit erfordern. Daher kann eine gewisse Flexibilität bei der Entwicklung sozialer Fähigkeiten von Vorteil sein. Die Bauplanungsbranche bietet eine breite Palette von Möglichkeiten für introvertierte Fachleute, um ihre Fähigkeiten und Talente voll auszuleben. Es ist wichtig, den richtigen Karriereweg zu finden, der zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren beruflichen Interessen passt. EXKURS: Die Bedeutung von Persönlichkeitsanalysen in der Berufsfindung Die Wahl des richtigen Berufs ist eine entscheidende Lebensentscheidung, die unsere Zufriedenheit und Erfüllung maßgeblich beeinflusst. Um den perfekten Berufspfad zu finden, ist es wichtig, sich selbst und seine Persönlichkeit gut zu verstehen. Dies ist der Punkt, an dem Persönlichkeitsanalysen wie der “LINC Personality Profiler” ins Spiel kommen. Was sind Persönlichkeitsanalysen? Persönlichkeitsanalysen sind Werkzeuge, die dazu dienen, unsere individuellen Persönlichkeitsmerkmale, Verhaltensweisen, Vorlieben und Stärken zu identifizieren. Sie basieren auf etablierten psychologischen Theorien und Testmethoden, die es ermöglichen, eine Person in verschiedenen Dimensionen zu beschreiben. Der “LINC Personality Profiler” ist ein Beispiel für solch eine Persönlichkeitsanalyse, die speziell auf die Bedürfnisse von Berufssuchenden zugeschnitten ist. Er kann dazu beitragen, Schlüsselfaktoren der Persönlichkeit zu erkennen, die bei der Wahl des idealen Berufs von Bedeutung sind. Nutzen für die Berufsfindung Selbstverständnis: Eine Persönlichkeitsanalyse hilft dabei, die eigenen Stärken, Schwächen und Präferenzen zu verstehen. Dieses Selbstverständnis ist entscheidend, um eine informierte Entscheidung über den Berufspfad zu treffen. Karrierepassung: Mit den Erkenntnissen aus der Persönlichkeitsanalyse können Sie Berufe auswählen, die wirklich zu Ihnen passen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn Erfüllung finden. Konfliktvermeidung: Die Kenntnis Ihrer Persönlichkeitseigenschaften ermöglicht es, Konflikte am Arbeitsplatz zu minimieren, da Sie besser verstehen, wie Sie mit Kollegen und Vorgesetzten interagieren. Berufliche Entwicklung: Persönlichkeitsanalysen können Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen gezielt zu verbessern, um in Ihrem gewählten Berufsfeld erfolgreich zu sein. Berufswechsel: Für Menschen, die bereits im Berufsleben stehen, können Persönlichkeitsanalysen Hinweise darauf liefern, ob ein Berufswechsel sinnvoll ist und in welche Richtung er gehen könnte. Worauf ist zu achten? Es ist wichtig, zu beachten, dass Persönlichkeitsanalysen Werkzeuge sind, die bei der Entscheidungsfindung unterstützen, aber sie sind nicht in Stein gemeißelte Voraussagen über Ihre berufliche Zukunft. Nutzen Sie die Ergebnisse als Leitfaden und kombinieren Sie sie mit Recherchen über potenzielle Berufe, Praktika und berufliche Beratung, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Insgesamt können Persönlichkeitsanalysen wie der “LINC Personality Profiler” einen wertvollen Beitrag zur Berufsfindung leisten. Sie tragen dazu bei, den Prozess der Selbstreflexion zu fördern und Ihnen zu helfen, den beruflichen Weg zu wählen, der am besten zu Ihrer einzigartigen Persönlichkeit passt.
Die Gehaltsentwicklung von Bauingenieuren und Architekten
Die Wahl einer Karriere als Bauingenieur oder Architekt bietet nicht nur die Möglichkeit, an spannenden Bauprojekten teilzunehmen, sondern auch ein attraktives Gehalt zu verdienen.
Kündigungsgründe von Bauingenieuren und Architekten: Chancen für Unternehmen
In der heutigen Wirtschaftslandschaft sind qualifizierte Fachkräfte, insbesondere Bauingenieure und Architekten, heiß begehrte Ressourcen. Ihr Wissen und ihre Fähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Bauunternehmen und Planungsbüros. Daher ist es für Unternehmen von größter Wichtigkeit, talentierte Mitarbeiter langfristig an sich zu binden. In diesem Artikel werden wir jedoch einen unkonventionellen Ansatz beleuchten. Wir werden die Kehrseite betrachten und untersuchen, warum Bauingenieure und Architekten manchmal kündigen. Noch wichtiger ist, wie Unternehmen diese Kündigungsgründe als Chancen nutzen können, um ihre Arbeitskultur zu verbessern und talentierte Mitarbeiter zu halten. Kündigungsgründe von Bauingenieuren und Architekten 1. Unzureichende berufliche Entwicklungsmöglichkeiten Grund: Ein häufiger Grund, warum Bauingenieure und Architekten ihre Stellen kündigen, ist die mangelnde Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung. Wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial nicht genutzt werden oder sie in einer Sackgasse stecken, suchen sie oft nach neuen Herausforderungen. Chancen für Unternehmen: Unternehmen können dies als Ansporn sehen, ihre Mitarbeiter zu fördern und klare Aufstiegswege und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten. Wenn Bauingenieure und Architekten das Gefühl haben, dass ihre berufliche Entwicklung gefördert wird, sind sie eher bereit, langfristig zu bleiben. 2. Mangelnde Wertschätzung und Anerkennung Grund: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nicht ausreichend gewürdigt wird, kann dies zu Frustration führen. Dies betrifft nicht nur finanzielle Belohnungen, sondern auch die Anerkennung ihrer Leistungen und ihres Engagements. Chancen für Unternehmen: Unternehmen sollten verstärkt auf Mitarbeiterwertschätzung und Anerkennung setzen. Das kann in Form von regelmäßigem Feedback, Belohnungen für herausragende Leistungen und öffentlicher Anerkennung geschehen. Wenn Mitarbeiter sich geschätzt fühlen, sind sie eher geneigt, im Unternehmen zu bleiben. 3. Übermäßige Arbeitsbelastung und Stress Grund: Bauingenieure und Architekten arbeiten oft in anspruchsvollen Projekten mit hohem Druck und engen Fristen. Wenn die Arbeitsbelastung zu hoch wird und die Work-Life-Balance leidet, kann dies zu Kündigungen führen. Chancen für Unternehmen: Unternehmen sollten die Arbeitsbelastung ihrer Mitarbeiter im Auge behalten und sicherstellen, dass sie realistische Fristen und Ressourcen haben. Die Förderung von Work-Life-Balance, flexible Arbeitsmodelle und Stressmanagement-Programme können dazu beitragen, Stress abzubauen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. 4. Mangelnde Teamzusammenarbeit und Kommunikation Grund: Bauingenieure und Architekten arbeiten oft in interdisziplinären Teams. Wenn die Teamzusammenarbeit und die Kommunikation zwischen den Abteilungen nicht reibungslos funktionieren, kann dies zu Konflikten und Frustration führen. Chancen für Unternehmen: Unternehmen können in Schulungen und Teamentwicklung investieren, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern. Klare Kommunikationskanäle und regelmäßige Teammeetings können dazu beitragen, Missverständnisse zu minimieren und das Arbeitsumfeld positiv zu gestalten. 5. Fehlende Identifikation mit der Unternehmenskultur Grund: Wenn Bauingenieure und Architekten sich nicht mit der Unternehmenskultur identifizieren können oder nicht in die Unternehmenswerte passen, kann dies zu einem Gefühl der Entfremdung führen. Chancen für Unternehmen: Unternehmen sollten ihre Unternehmenskultur klar definieren und sicherstellen, dass sie zu den Werten und Zielen ihrer Mitarbeiter passt. Die Einbindung der Mitarbeiter in die Gestaltung der Unternehmenskultur kann dazu beitragen, eine stärkere Bindung und Identifikation zu schaffen. Vorteile für Unternehmen Die oben genannten Kündigungsgründe mögen zunächst als Herausforderungen erscheinen, aber sie bieten auch erhebliche Vorteile für Unternehmen, die bereit sind, sie anzugehen. 1. Verbesserte Mitarbeiterbindung Indem Unternehmen auf die Bedenken und Anliegen ihrer Mitarbeiter eingehen, können sie die Mitarbeiterbindung erheblich verbessern. Loyalität und langfristige Bindung sind von unschätzbarem Wert für die Kontinuität und Stabilität eines Unternehmens. 2. Höhere Arbeitszufriedenheit Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und engagierter. Indem Unternehmen die Arbeitszufriedenheit erhöhen, steigern sie die Leistungsfähigkeit ihrer Teams und tragen dazu bei, erstklassige Projekte zu realisieren. 3. Attraktivität für neue Talente Unternehmen, die sich als Arbeitgeber um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter kümmern und deren berufliche Entwicklung fördern, werden für hoch qualifizierte Fachkräfte attraktiver. Dies erleichtert die Rekrutierung von Top-Talenten. 4. Innovationsförderung Eine positive Unternehmenskultur, in der Ideen und Innovation gefördert werden, kann zu neuen Ansätzen und Lösungen in Projekten führen. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und ermutigt fühlen, sind eher bereit, neue Ideen einzubringen. 5. Reduzierte Kosten für Ersatzrekrutierung Die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist teuer und zeitaufwändig. Indem Unternehmen ihre bestehenden Mitarbeiter halten, sparen sie Ressourcen, die in die Suche nach Ersatz investiert werden könnten. Schlussfolgerung Die Kündigungsgründe von Bauingenieuren und Architekten sind nicht nur Hindernisse, sondern auch Chancen für Unternehmen, ihre Arbeitskultur zu verbessern und talentierte Mitarbeiter zu halten. Durch die Fokussierung auf berufliche Entwicklung, Wertschätzung, Stressabbau, Teamzusammenarbeit und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur können Unternehmen eine Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter gerne arbeiten und langfristig erfolgreich sind. In einer Zeit, in der qualifizierte Fachkräfte eine knappe Ressource sind, können diese Maßnahmen den Unterschied zwischen einem florierenden Unternehmen und einem, das talentierte Mitarbeiter verliert, ausmachen. Ein Telefonat zum Kennenlernen vereinbaren
Die Vorteile der Spezialisierung von Personalberatungen
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt gewinnt die Rolle der Personalberatung zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, hochqualifizierte und passende Fachkräfte zu rekrutieren, während Bewerber nach optimalen beruflichen Möglichkeiten suchen. Eine Strategie, die in diesem Kontext immer mehr an Popularität gewinnt, ist die Spezialisierung von Personalberatungen auf bestimmte Branchen. Insbesondere in der Architektur- und Bauindustrie eröffnen sich sowohl für Unternehmen als auch für Bewerber erhebliche Vorteile. In diesem Artikel werfen wir einen detaillierten Blick auf diese Vorteile aus beiden Perspektiven.
Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten
Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten Ein Leitfaden für Bauplanungsbüros und Bauunternehmen Die Bauwirtschaft in Deutschland steht vor einem Fachkräftemangel, der sich in den nächsten Jahren noch verschärfen wird. Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) fehlen bis 2030 rund 400.000 Bauingenieure und Architekten, um den Bedarf an Planungs- und Bauleistungen zu decken. Eine mögliche Lösung ist die Anwerbung und Integration von ausländischen Fachkräften, die über qualifizierte Abschlüsse und Erfahrungen in ihren Heimatländern verfügen. Doch wie können Bauplanungsbüros und Bauunternehmen diese Potenziale nutzen und welche Herausforderungen gilt es zu meistern? Chancen der Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten Die Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten bringt eine Vielzahl von Vorteilen mit sich, die für Bauplanungsbüros und Bauunternehmen von großem Nutzen sein können: Vielfältiges Fachwissen und Perspektiven: Die Experten aus unterschiedlichen Ländern bringen vielfältiges Fachwissen und neue Perspektiven in die Projekte ein. Dies kann zu innovativen Lösungen und optimierten Planungsprozessen führen. Kulturelle Vielfalt: Die Zusammenarbeit mit Fachkräften aus verschiedenen Kulturen fördert interkulturelle Kompetenzen im Team. Dadurch werden die Projekte an globale Herausforderungen besser angepasst und die Chancen auf internationale Projekte steigen. Fachkräftemangel abmildern: In vielen Ländern herrscht ein Mangel an qualifizierten Bauingenieuren und Architekten. Die Integration ausländischer Experten kann diesen Engpass lindern und den Personalmangel ausgleichen. Erweiterung des Netzwerks: Die Zusammenarbeit mit internationalen Fachkräften eröffnet die Möglichkeit, neue Kontakte und Partnerschaften im Ausland aufzubauen, was zukünftige Geschäftsmöglichkeiten erweitert. Herausforderungen der Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten Trotz der vielen Vorteile birgt die Integration ausländischer Bauexperten auch einige Herausforderungen. Bauplanungsbüros und Bauunternehmen sollten sich dieser bewusst sein und geeignete Strategien entwickeln, um diese Hürden zu überwinden: Sprachbarrieren und Kommunikation: Die Kommunikation ist entscheidend im Bauwesen. Sprachliche Unterschiede können Missverständnisse verursachen. Die Förderung von Sprachkenntnissen und der Einsatz von Übersetzungstools sind hilfreiche Ansätze. Rechtliche und administrative Hürden: Die Anerkennung von Qualifikationen und die Erfüllung rechtlicher Anforderungen können komplex sein. Die Unterstützung bei der Visa-Beschaffung und Anerkennung ausländischer Abschlüsse ist von großer Bedeutung. Kulturelle Unterschiede: Verschiedene Arbeitskulturen und Herangehensweisen können zu Reibungspunkten führen. Sensibilität für kulturelle Unterschiede und gezieltes Teamtraining können Konflikte vermeiden helfen. Integration ins Team: Die Integration neuer Teammitglieder erfordert Zeit und Anpassung. Mentoring-Programme und Teambuilding-Aktivitäten können den Integrationsprozess erleichtern. Hilfestellungen für Bauplanungsbüros und Bauunternehmen Die Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten erfordert eine strategische Herangehensweise. Hier sind einige hilfreiche Tipps für Bauplanungsbüros und Bauunternehmen: Frühzeitige Planung: Beginnen Sie die Integration bereits in der Planungsphase. Legen Sie klare Ziele und Erwartungen fest, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Gezielte Auswahl: Wählen Sie Fachkräfte aus, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passen. Dies erleichtert die Integration ins Team. Mentoring-Programme: Richten Sie Mentoring-Programme ein, um neuen Mitarbeitern Unterstützung zu bieten. Erfahrene Teammitglieder können ihnen bei der Einarbeitung und Integration helfen. Interkulturelles Training: Bieten Sie interkulturelle Schulungen an, um das Verständnis für kulturelle Unterschiede zu fördern und die Zusammenarbeit zu verbessern. Klare Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass die Kommunikation klar und eindeutig ist. Nutzen Sie bei Bedarf Übersetzungs- und Kommunikationstools. Anerkennung von Qualifikationen: Unterstützen Sie ausländische Experten bei der Anerkennung ihrer Qualifikationen und begleiten Sie sie durch den Prozess. Flexibilität bei Arbeitsbedingungen: Berücksichtigen Sie die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der ausländischen Fachkräfte, insbesondere in Bezug auf Arbeitszeiten und Familienangelegenheiten. Fazit Die Integration ausländischer Bauingenieure und Architekten eröffnet Bauplanungsbüros und Bauunternehmen die Möglichkeit, von vielfältigem Fachwissen, internationalen Perspektiven und kultureller Vielfalt zu profitieren. Die Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen erfordert jedoch gezielte Maßnahmen und eine strategische Herangehensweise. Mit einem klaren Plan, gezielten Hilfestellungen und einer offenen Einstellung können Unternehmen die Integration erfolgreich gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Vereinbaren Sie einen Termin für ein erstes Kennenlernen per Telefon Personalberatung Dresden, Personalberatung Leipzig, Personalberatung Chemnitz, Personalberatung Sachsen, Personalberatung Deutschland, Executive Search Dresden, Executive Search Leipzig, Executive Search Chemnitz, Executive Search Sachsen, Executive Search Deutschland, Wohnungsbau, Real Estate, Property management, Asset Management, Finance, Banking, Architektur, Bauingenieur, Personalberater Dresden, Personalberater Leipzig, Personalberater Chemnitz, Personalberater Sachsen, Personalberater Deutschland, Headhunter Dresden, Headhunter Leipzig, Headhunter Chemnitz, Headhunter Sachsen, Headhunter Deutschland
NEW WORK – Arbeit neu definieren
Immer noch ist der Tenor in der „Arbeitswelt“, der Arbeitgeber muss die richtigen Arbeitsbedingungen schaffen, erst dann ist er interessant für das potenzielle Talent. Dagegen ist grundsätzlich nichts einzuwenden. Doch remote Arbeiten, attraktives Einkommen und der besagte Obstteller u. a. bringt so lange langfristig nichts, wenn sich das Talent keine Gedanken über seine Persönlichkeit macht und was sein WARUM im Leben ist. Noch immer wird die „Arbeit“ von dem „richtigen Leben“ getrennt betrachtet und Glaubenssätze aus den vorhergehenden Generationen werden ohne zu hinterfragen übernommen. Anbei ein paar Auszüge aus dem Buch Ikigai (Japanische Philosophie) von Kenichirō Mogi als Gedankenansatz: „Während in der christlichen Tradition die Arbeit oft als notwendiges Übel gilt (metaphorisch als Ergebnis der Vertreibung von Adam und Eva aus dem Garten Eden wegen des Sündenfalls), heißen die Japaner Arbeit als etwas an sich Positives, Wertvolles willkommen.“ „Auch die Haltung zum Ruhestand ist in Japan anders; Angestellte freuen sich darauf, auch nach dem firmenintern festgelegten Pensionsalter noch etwas zu arbeiten – und das nicht etwa, weil sie nichts anderes zu tun wüssten.“ „Diese spezielle Geistesverfassung oder Arbeitsethik, bei der man sich einfach der Freude am Im-Hier-und-Jetzt-Sein hingibt, ohne nach unmittelbarer Vergütung und Anerkennung zu fragen, ist ein zentraler Bestandteil des japanischen Ikigai-Konzepts.“ IKIGAI ist schon seit einigen Jahren in dem einen oder anderen Munde, auch wenn damit das Zweck-Venn-Diagramm Propósito/Purpose des spanischen Astrologen André Zuzunaga zuerst in Verbindung gebracht wird. Jedoch entspricht dieser Ansatz, was zumindest ein Anfang ist, damit nur einem Bruchteil von der japanischen Lebensphilosophie. Es ist eine praktische Strategie, sich grundsätzlich über das tägliche Wirken Gedanken zu machen. Ich bin der felsenfesten Meinung, wenn ein Individuum sich seiner selbst bewusst wird, also seiner wahren Persönlichkeit, seinen Talenten und Stärken, seinem Charakter und vor allem seiner intrinsischen Motivationen und sich dann mit diesem Wissen eine Aufgabe definiert, die zu ihm passt und er voller Leidenschaft dafür ist, wird Burnout oder Boreout, die Frustration über den Job und die Kollegen/Führungskraft sich stark minimieren. Mit dieser Herangehensweise wird der Ruf nach einer Work-Life-Balance obsolet, weil, er ist in seiner Balance, und zudem bringt er dann auch einen Mehrwert für das jeweilige Unternehmen durch seine Präsenz, seine Motivation und seinem Wirken mit. Geringere Ausfallzeiten kommen hinzu und er kann effektiver bzw. innovativer für das Unternehmen arbeiten. Auch der Unternehmenskultur wird es schlussendlich guttun. Deshalb mein Aufruf an Dich: „Gib Deinem Leben einen Sinn“! P.S.: Gern lade dazu auch auf meine LinkedIn-Seite IKIGAI – Dem Leben einen Sinn geben ein.
Der Autopilot des Lebens!
Die meisten Menschen sind in ihrem Alltagstrott und durch die Untenhaltungsmedien komplett auf Autopilot geschaltet. Durch permanente Ablenkung kommen Sie nicht mal ansatzweise auf die Idee über ihr Leben nachzudenken. Über den Sinn ihres Lebens. Ihr „Warum“. Den Zweck Ihrer Existenz. Deshalb kommen Sie ich nicht auf die Idee, etwas an ihrem Leben ändern zu wollen, erst wenn durch besondere Ereignisse etwas in ihrem Leben passiert. Diese sind überwiegend Krisen und Schicksalsschläge und sind in Grunde genommen Chancen, die ihr Leben ihnen anbietet. Anbei lade ich Sie ganz herzlich auf meine neue Projektseite IKIGAI – Dem Leben einen Sinn geben ein.